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Interview mit Alice Setti, Lead Backend & Devops bei Smartpricing

In diesem Artikel haben wir mit Alice Setti (Lead Backend & Devops) ein Gespräch geführt.

Alice Setti, Lead Backend & Devops bei Smartpricing

Erzähle uns etwas über dich, wer bist du und was machst du bei Smartpricing?

Hallo alle zusammen, ich möchte mich vorstellen: Ich bin Alice, eine 32-jährige Transgender-Frau.

Ich arbeite seit 13 Monaten bei Smartpricing und kümmere mich um das Backend (das Software-Rückgrat unseres Produkts) und die Integrationen, d.h. das Netzwerk von Verbindungen zu Drittpartnern, wie z.B. Channel Manager und Management Softwares.

Als ich die Zusammenarbeit mit Smartpricing begann, hieß ich noch Amedeo: Seit sechs Monaten befinde ich mich auf dem Weg der Geschlechtsumwandlung, die mich dazu bringt, eine Frau zu werden, Alice.

Warum hast du dich entschlossen, dich deinen Kollegen zu öffnen? Hast du dich dabei wohlgefühlt?

Um eine Antwort auf diese Frage zu geben, schauen wir hinter den Kulissen und blicken kurz in die Vergangenheit zurück.

Im September 2021, während der letzten Vorstellungsgespräche, versuchte ich, Eugenio, dem CTO von Smartpricing, gegenüber so transparent wie möglich zu sein. Ich sagte ihm, wie sehr ich mich für Fragen der Geschlechtsidentität interessiere. Seine Antwort werde ich nie vergessen: "Die einzigen Menschen, die wir hier nicht wollen, sind ignorante Menschen."

Es ist unnötig zu sagen, dass mich diese Antwort in meiner Entscheidung, für Smartpricing zu arbeiten, noch mehr bestärkt hat.

In den nächsten Monaten produzierte ich nicht nur eine Menge Software, sondern lernte auch einige fantastische Kollegen kennen. Ich habe mich ihnen anvertraut und konnte von meinem Weg erzählen. 

Eugenio, mein Vorgesetzter, war der erste. Ich wollte sowohl meine zahlreichen Abwesenheiten während der Arbeitszeit erklären (die Unterstützung der PsychologInnen, des ärztlichen Fachpersonals und der KosmetikerInnen usw. braucht Zeit) und eine gute Beziehung zwischen uns pflegen.

Mit der Zeit erzählte ich es auch den anderen Kollegen, aus Transparenz ihnen gegenüber. Für mich gibt es zwei Arten von Menschen: Diejenigen, mit denen ich selbst sein kann, und diejenigen, mit denen ich mich beschränkt fühle. Und mit meinem Team (aus ersteren) war es für mich viel einfacher zu arbeiten und eine persönliche Beziehung zu haben!

In diesem Zusammenhang möchte ich ein Erlebnis erzählen. 

Während des Teambuildings im Mai 2022 in den Abruzzen hatte ich erfahren, dass ich ein Zimmer mit fünf anderen Jungs aus dem Team teilen sollte. Ich erinnere mich lebhaft an die Angst, die ich in einer solchen Situation noch nie verspürt hatte: Ich hatte nie darüber nachgedacht, aber ich fühlte mich unwohl, wenn ich in einem Raum mit Männern war.

Also wandte ich mich an Valentina, die Managerin, erzählte ihr meine ganze Geschichte und fragte sie verzweifelt, ob sie ein Einzelzimmer nur für mich finden könnte. 

Zu meiner großen Freude fand Valentina in weniger als einer Stunde ein Zimmer für mich. Es gibt nur wenige Menschen, die wirklich ihr Bestes für andere tun, aber Smartpricing ist voll von ihnen!

Heute ist meine Transition kein Geheimnis mehr, weder im Privatleben noch bei der Arbeit. 

Tatsächlich schickte ich Anfang Oktober 2022 eine E-Mail an alle MitarbeiterInnen des Unternehmens, in der ich sie über meine Reise und mein "neues" Ich informierte.

Wie haben deine KollegInnen auf dein Coming-out reagiert?

Die Resonanz war außergewöhnlich und hat alle Erwartungen übertroffen. Praktisch alle meine KollegInnen haben mir privat geschrieben, mich ermutigt und mir eine unglaubliche Zuneigung gezeigt. Euch, liebe KollegInnen, bin ich unendlich dankbar!

Hast du einen Rat für Personen, die sich in einer ähnlichen Situation befinden, aber Angst haben, sich zu öffnen – weil sie das Urteil anderer fürchten?

Ich fühle mich nicht als eine Person, der es zusteht, viele Ratschläge zu geben. Wenn ich einen geben müsste, würde ich diesen Personen raten, an sich selbst zu glauben und sich so zu akzeptieren, wie sie sind. Ohne zu vergessen, dass wir alle einzigartig sind, und deshalb auf unser Gefühl vertrauen sollten.

Vor allem aber würde ich ihnen raten, sich Zeit zu nehmen, so viel Zeit, wie Sie brauchen. 

Ich habe fast 20 Jahre gebraucht, um mich selbst zu verstehen und zu akzeptieren, aber selbst wenn ich zurückgehen könnte, ist mir klar, dass ich diese Jahre brauchte, um mich auf mich selbst zu verlassen. Und bis jetzt hat es sich gelohnt.

Und deine Arbeit bei Smartpricing – wie läuft’s bis jetzt?

Das Schönste an der Arbeit bei Smartpricing ist das Fehlen von Hierarchien. Der Letzte, der kommt, kann sich ohne Probleme mit dem Ranghöchsten austauschen. Das schafft eine Atmosphäre der Gelassenheit, die anderswo nur schwer zu finden ist.